很多企业家想做股权激励，但又担心出问题因为他们听了太多股权激励做不好导致公司管理混乱，股东内耗，业绩下滑的例子企业家们的担忧并非没有道理，股权激励是一把“双刃剑”，是非常好的的激励工具因为股权激励“改变了员工的身份”，让员工从“打工者”到“小老板”，这种对员工身份的认同从人性的本能上大大满足了人性的三大需求动机：社会需求——人性对权力有需求，有股权意味着是老板有了一定决策权；其次满足了心理需求——对荣誉的需求，股权意味着身份是...