收藏本站 | RSS订阅你身边的知识朋友
你现在的位置:首页 » 财经知识 » 正文
09月20日

餐饮生意断崖式下跌!5大餐饮之殇你知道多少?

作者 : templebaike | 分类 : 财经知识 | 超过 158 人围观 | 已有 0 人发表了看法

餐饮创业从年初的热火朝天,到今天偃旗息鼓,也许你是幸运的,你的生意红红火火。但是,遗憾的是,有一批我们的同仁“倒下”了,他们中间,有刚创业的餐饮小白,也有多年的餐饮“老炮”,有新生代网红,也有自带流量的明星,有摆摊的,开店的,也有携带资本的大品牌。

今年新店开业,摆摊创业能赚到钱的不超过10%,大部分新手开始就是结束,还没有好好体验,就亏的血本无归。

据不完全统计,2023年上半年全国餐饮店闭店约47.19万家,仅比2022年全年少了13.9%,其中奶茶店8万家,快餐小吃12万家,有2亿人口灵活就业,摆摊和无证的小店不在统计之中,在倒闭的餐饮企业中,9月之后的复苏之路,或将更加艰难。

上半年一些知名餐饮和餐饮品牌都破产或关门:

餐饮巨头海底捞在之前关闭300家门店的基础上,今年又关闭50家店。

明星餐饮贤合庄2021年走下坡路开始,今年北上广地区的店面全部关闭,从高峰时期全国800多家门店,现在仅有200家,每一个店面亏损最少也有几百万。

70年的甜品老字号许留山从2021年开始“扛”,因店面欠房租被告上法庭,今年上半年集中关店。

红极一时中式烘培虎头局也走到了尽头,被曝欠薪2亿元。

像昂司蛋糕,克里斯丁,虎头局,福临门等,这些估值上百亿,排队几小时,单店月流水过百万的餐饮龙头标杆,独角兽一一败退。

对没有资源的大部分普通餐饮人,有多少倒闭关门的不可想象。

每一个餐饮人都感觉到今年上半年的“内卷”,市场消费能力的下滑,营业额的下降,竞争维度的改变,餐饮行业处在新的时代,新的周期,面对新的机会和新的挑战。

通过上半年倒闭的餐厅,我们要找到一些原因,发现倒闭背后的餐饮之殇:

一.餐饮老品牌之殇:从上半年倒闭的餐厅可见,一些老餐饮品牌成为时代的炮灰。

老餐饮为什么不能起死回生?

一方面是经营管理出现了问题,例如:合肥半天妖烤鱼店,因为食材问题曝光,被永久关店。贤合庄,牛角村深陷“虚假宣传”的困局。

另一方面餐饮老板传统思维根深蒂固,看不清餐饮现状,抓不住机会,开破车走老路瞎折腾。

很多倒闭餐饮的老板为了迎合市场不停的折腾,换人,换设备,装修门面,改菜单,结果是不变等死,改变是找死,并且亏的更多,死的更惨。

餐饮店是有生命周期的,老板看不到这个本质就没有办法起死回生,天津狗不理全聚德烤鸭,不是他们的产品不好了,而是到了寿终正寝的时候,这是不以人的意志为转移的,要想延续,必须注入全新的生命力。

餐饮老店如果出现危机,一定不要在原来的生命线上过多的投入,要向死而生,现在的人力,物力,财力都是新的资源,不要当做坚守的本钱,不破不立,要么直接关停,要么从模式,产品,门面,环境,名称全部从头再来,给顾客一个全新的店面。

10年前我有一个1000平米的店面叫“城市旺角”,投入100多万元,开业后入不敷出,经过几次的折腾,结果是越陷越深。

二.流量之殇:面对市场激烈的竞争,严重的内卷,搞流量成了餐饮老板的杀手锏。

一些网红店为了流量不惜血本,港式甜品店许留山,还有曾经排队都买不上的点心店虎头局,网红营销,疯狂开店,资金断裂,拖欠工资,欠款2亿,破产清算

淄博烧烤降温了,一些靠抖音团购的餐厅也打回了原形,餐饮老板为了流量费尽心思,学抖音做团购,结果流量没有让餐厅赚到钱,自己成了别人的韭菜。

三.成本之殇

餐饮行业最大的瓶颈就是,成本费用不断增长,人均消费不涨有的甚至下降,一些倒闭餐厅老板没有成本意识。面对高房租,高工资,高费用,主打性价比的餐饮环境,效率是餐饮老板的终极赛场,如果没有好的供应链,好的门店运营效率和坪效,人效的支撑,餐饮赚钱是不可能的。

一二线城市的旺铺,就是大众餐饮的坟地,一些人力成本高的低端餐饮,中餐快餐,蒸包拉面等,在高租金的店面就赚不出房租和工资。

回归本质是当今餐饮的主流,在租金,设备,店面装修等投资上,没有炫耀的空间,餐饮想赚钱要控制好店面的投入成本,店面的租金和人力成本,低端餐饮人工是最大的成本,合理设计产品结构,提高人效是创造利润的起点。10年前店面位置好流量大就能赚钱,现在选店面不仅考虑位置好,流量大,还要与产品消费档次相匹配,如果客单价低,利润率低,好位置不一定有好效益。

四.新手之殇

经过3年的现实风雨,今年餐饮行业的创业者井喷式增长,各行各业的人才都被挤到餐饮行业来创业,就连摆摊的位置都一摊难求,各城市曾经倒闭关门的一些店面也被重新开启。

餐饮新手对餐饮的运营管理及市场规律基本不懂,大部分靠自己的一腔热血在运营,新手开店没有经验,没有品牌,面对餐饮的内卷,打价格战成了餐饮新手的法宝,对于整个餐饮行业来说,价格战虽然能够优胜劣汰,但是各种成本居高不下,店多客少的买方市场,让一些餐饮老店也不得不加入价格战,这样新手的唯一优势被有品牌,有经验,有客户的餐饮老店吞噬。

在这里呼吁,最近一两年餐饮新手创业要谨慎,餐饮老炮都举步维艰的市场环境,新手不要冲动,先打工学经验,拜师交友熟悉餐饮行业后再上路。

五.模式之殇

餐饮靠产品差价发财的时代已经过去,靠产品最多能赚个高工资的钱,未来餐饮赚钱靠模式,天地人网,多赛道创收是必然趋势,这里就需要精准顾客群体,产品架构设计,线上赚流量,线下卖服务,做到即专一又统筹,卖什么是什么又不是什么。

上一篇:为什么今年的生意越做越难?14亿人都带不动消费是为什么? 下一篇:英国农业大萧条,给英国本土带来怎么样的经济效应和影响?
640*60广告位

相关文章

额 本文暂时没人评论 来添加一个吧

发表评论

必填

选填

选填

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。