不仅实力更强大了，理念认知也更深入了，网友：小米变了！

最近小米发布了2023年Q2的财报，财报显示小米本季度的毛利率创新高，从核心经营指标来看，现在的小米和当初IPO的小米已经不可同日而语，那么从当初上市到现在，小米在这过去的5年时间里最大的变化是什么？

2018年雷军在香港IPO上市路演，曾被问到小米是硬件公司还是互联网公司时，其表示：“小米应该是苹果 x 腾讯。”从这个答案不难看出当时的小米希望用“专注、极致、口碑、快”的方法论，在硬件生态赛道复制互联网式的成功。

在创办小米之前，雷军的经验主要集中在互联网领域，小米成立初期，就明确了“硬件+软件+服务”的铁人三项模式，希望以硬件生态为流量基础，获取软件+服务的变现收入，简单来说就是希望通过硬件掌握流量和入口，然后以互联网模式变现。

高端市场成为必争之地，高端成为小米的新课题。

从传统互联网的模式出发，高端用户自然没有那么重要，因为这个模式需要的用户规模和流量，如何获取大众市场的份额才是最重要的，所以小米创立的大部分时间里，采取的是“多快好省”和“Costco模式”，对于高端市场的并没有那么重视。

不过消费电子的行业规律并没有遵循传统的互联网模式，从成功者的经验来看，他们都是从高端市场切入，建立了高端的品牌形象后，中低端产品才会为更多的大众用户接受，如果从中低端开始往高端冲击，难度则要大很多。

高端不仅仅是品牌形象的突破，也意味着更高的利润，进而可以支撑产品上面的高昂技术研发费用，形成正向的良性循环。

因此这几年小米最明显的转变就是要突破高端市场，雷军把高端战略拔高到小米生死存亡的高度，从性能优先转向体验优先。

在这种情况下，小米加强了自研能力的建设，开始了自研SOC、自研系统、自建无人智能工厂等工作。

同时小米还追求其它领域的突破，小米进军了新能源汽车领域，这次的产品线全面高端，希望通过新能源汽车的机会，让用户跳出对小米品牌原有的刻板偏见，塑造高端的品牌形象。

当然手机依旧是小米的核心业务，这个选择无疑正确的，因为智能手机仍然是当下无可替代的核心消费计算平台，也是新能源车、虚拟现实或人工智能/大模型等新赛道需要抢夺的硬件入口，而想要进入手机业务的门票越来越贵，这无疑是小米的基本盘和优势所在。

小米的战略理念，本质还是雷军个人意志的体现

至于小米最终能够做成什么样子，这就要回到雷军身上了，因为小米集团的战略和理念，本质上来说就是雷军个人意志的体现，对于很多用户和投资者而言，与其说他们看好小米的未来，不如说是相信和认可雷军。

而小米这几年的努力和变化也是有目共睹，现在的小米和之前的小米有了很大不同，小米有望在今年迎来闪耀，在手机出货量，手机高端化，线下新零售，自研系统，自研芯片，电动汽车和智能工厂二期等方面取得喜人的进展。